Una interesante entrevista concedió Phil Spencer, con respecto a lo cerca que estuvo Microsoft de no seguir en el mercado de las consolas de videojuegos. El jefe de la marca Xbox comentó que tras el lanzamiento de la versión One en 2013 y luego de ver las ventas de PlayStation 4 al año siguiente, el último sistema de la compañía de Redmond se lanzó con tres equipos separados y sin un liderazgo. "No creo que fuera el mejor movimiento para la estabilidad de nuestro lanzamiento. Diría que había partes de la plataforma que no estaban completamente terminadas cuando la lanzamos", dijo. Spencer añadió que ante varios cambios de directivos en Microsoft, se estableció "la pregunta fue, ¿seguimos adelante con Xbox? Porque PlayStation estaba vendiendo realmente más en el mercado en este punto. ¿Seguimos invirtiendo en ello? ¿O tomamos una dirección diferente?". Ante este escenario, Spencer tuvo una reunión con Satya Nadella, quien recientemente asumía como CEO de la empresa. Allí, le manifestó que estaba dispuesto a seguir apostando en el mundo del gaming. Eso sí, el jefe de la marca Xbox (que en ese entonces era el encargado de los estudios que conforman Microsoft Game Studios) le puso una serie de condiciones, señalando que "lo que necesito si voy a entrar como líder de este grupo es traerlo de vuelta. No puedo tener mi equipo de hardware allí, el equipo de plataforma más allá, y el first party ahí. Necesito traerlo de vuelta como un equipo cohesionado". Spencer reconoció que "la razón por la que acabé en este trabajo, francamente, es que el resto de líderes se habían ido. Me burlo de mí mismo diciendo que era la última persona que quedaba en la mesa, y hay algo de verdad en ello".
